省检科院纺织所从源头提升流程管理

作者:陈吉 来源:纺织所 发布时间:2018-09-25

      2018年是纺织所改革创新的一年,为了改进流程、提高效率,纺织所动员大家献计献策,集思广益,并走访参观其他检测机构学习吸收好的管理经验,推行多项措施从源头提升流程管理水平。

      一是在样品的分配流程上,采用分段式、集中式、量化式等方式,合理有序的为各实验室分配好样品。同时,为防止忙中出错,改进了标识化管理,用不同颜色的样品筐进行明显区分。二是在拍照流程上,采用电脑自动化拍摄取代人工拍摄,从而大大降低了图片质量低等问题,充分利用现代化科技手段提高了工作效率和质量。三是在样品的留样管理上,利用架子对不同产品类型进行分类存放,配合醒目的标识识别管理,既有效解决了场地不足和杂乱等问题,又为检索留样提供了便利。

      “大处着眼,小处着手”,这些看似不起眼的改变,切实有效的提高了分样速度和效率,降低了错误率。我们将继续探索,不断改进,使管理效应与检测服务发展进程持续匹配。

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